Strategien, die Entscheider verstehen – einreichfertig für Fördermitteldarlehen & Zuschüsse
Plausibel. Belegt. Entscheidungsreif. Wir erstellen deine vollständige Fördermittelakquise-Strategie inklusive Marktanalyse, Finanzplanung (Umsatz, Kosten, Liquidität, Break-even) und Executive Summary.
Unternehmensberater & mehrfacher Gründer | Erfahrung aus Förderprojekten mit Großunternehmen
Was du bekommst bei "done with you"
Vollständige Strategie
Executive Summary, Markt & Wettbewerb, Angebot & Zielgruppe, Go-to-Market, Milestones, Risiken/Gegenmaßnahmen.
Finanzplanung mit Substanz
Umsatztreiber, variable/fixe Kosten, Investitionen, Personal, Steuern, Liquiditätsplanung & Break-even, Sensitivität
Belegte Annahmen statt Bauchgefühl
Quellen & Herleitungen – plausibel dokumentiert, banker-tauglich aufbereitet.
„Ready to submit“
Einreichfertiges PDF, auf Wunsch Tabellenbasis zur eigenen Anpassung.
Warum dein Antrag damit besser ankommt
90 Sekunden
bis Entscheider:innen deine Executive Summary verstehen.
100 % individuell
kein Template-Patchwork, kein KI-Zahlensalat.
Weniger Rückfragen
weil Annahmen hergeleitet und Risiken transparent adressiert sind.
Klarer Cashflow
Liquiditätsplanung mit realistischen Zahlungszielen und Puffer.
Für Unternehmerinnen & Unternehmer mit Substanz
Du planst eine Förderung und brauchst eine prüffähige Strategie.
Du hast Fach-/Branchen-Know-how – suchst aber Fachexpertise in der Fördermittelberatung.
Du willst einreichen, nicht basteln: klare Struktur, saubere Belege, belastbare Planung.
Optional: Investor-Pitch, interne Planung, Gespräche mit Partnern/Bank.
Bank-Perspektive trifft Gründer-Realität
Maximilian Schreiber hat mehrere Firmen gegründet, war vorher als Unternehmensberater beschäftigt und unterstützt Großunternehmen bei Fördermitteln. Diese drei Blickwinkel – Beratung | Gründung | Förderung – fließen in jeden Plan ein. Ergebnis: plausibel, belegt, entscheidungsreif.
Bullet-Proofs:
Fördermittelberater: weiß, worauf Entscheider:innen achten
Gründer: kennt die operative Realität
Fördermittel-Praxis: volkswirtschaftlichen Mehrwert schaffen
„Ich schreibe Pläne, die Entscheider verstehen.“